项目管理
以项目为主线,融合服务及管理要素,实现服务双方一体化的服务信息管理,将项目人员、项目信息、项目阶段、计划任务、项目合同、项目文档、服务报告融会贯通,联动管理, 实现数据交互、智能监管、资源共享,完美解决IT服务管理多方协同时的管理难题。
  • 灵活定义项目流程

  • 对项目成本进行核算和控制
    跟踪项目费用收支情况

  • 项目审批,项目计划管理
    严格对项目执行过程进行跟踪
    保证项目按计划进行

  • 工时管理,严格控制任务进度

有序地组织和集中管理多个IT项目
有效的管理项目资源和进度,确保项目成功
项目管理商业价值
保证IT服务以达到客户的期望能够衡量和管理服务绩效为服务收费提供参考
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